Сотрудничество

IT-решения могут быть сильным источником конкурентной выгоды при работе в команде. Причиной, почему это именно так, является постоянное ускорение нашей жизни, расстояния и барьеры между людьми, которые не могут работать бок о бок друг с другом, а также масштабы и разнообразие изменений, которые нас окружают, появляются внезапно и с разных сторон.

Фирмы и учреждения часто решают неожиданные ситуации, для которых нет заранее установленного коллектива или сценария, которые происходят очень быстро, и индивидуум не в силах или же не имеет на то юридического права самостоятельно их объять или разрешить. Для таких ситуаций неизбежно необходим „коллективный мозг“, дистанционно управляемые функции, моментальная доступность и возможность из различных мест совместно просматривать единую информацию и её взаимосвязи.

Современные технологии позволяют компаниям организовывать коллективы эффективным образом и сотрудничать формой так называемого экстремального сотрудничества.

В чём состоит экстремальное сотрудничество?

  • Возможность непрерывно вести дискуссию (24x7).
  • Предоставить доступ к проблеме всем, кто в данный момент может иметь в голове её решение.
  • Понять, где в коллективе лежат ключевые знания.
  • Возможность моментальной реакции в момент, когда возникнет необходимость.
  • Сотрудничать без барьеров.

Все эти потребности можно решить в правильно настроенной среде и с помощью правильной культуры в компании.

Мы готовы Вам помочь

  • Сориентироваться в потребностях сотрудничества
  • Создать концепт технологической среды сотрудничества
  • Создать среду для совместной работы в приложении MS SharePoint
  • Обеспечить мобильный подход
  • Настроить сотрудничество MS SharePoint с другими средствами коммуникации
  • Запустить долговременную программу постепенного развития культуры сотрудничества в фирме
  • Искать и находить модели применения „экстремального сотрудничества“ в процессе создания конкурентной выгоды.

Внутренние социальные сети

Технологической средой, которая может значительно поддержать процессы по сотрудничеству, являются так называемые внутренние социальные сети.

Внутренние социальные сети предлагают:

  • Естественные возможности обмена профессиональными профилями и опытом, включённым в них
  • Общие дискуссионные форумы более или менее открытых сообществ
  • Простую онлайн коммуникацию между индивидуумами и группами
  • Доступные для обмена хранилища типа „Википедии“
  • Обмен документами и сотрудничество при их создании
  • Возможности свободного и гибкого создания новых сообществ
  • Возможности совместного планирования (календари)
  • Возможности мобильного участия и доступности вышеприведённых инструментов

Обращайтесь к нам, наши опытные консультанты помогут Вам спроектировать и создать наиболее подходящую среду формой постепенного поэтапного развития, которое обеспечит ненасильственный перевод коммуникационных и коллаборационных действий с имеющихся, часто неэффективных позиций (интранет, обмен перечнями данных, e-mail и др.).

 
 
 
 
 
Сотрудничество